Жаңалықтар

tujtuj

Босс залетает на собрание, с ходу: «Давайте, по этому вопросу – у кого интересные предложения?». Вопреки его ожиданиям, взрыва креатива не происходит: сначала все в ступоре, затем беспомощно оглядываются друг на друга, самые смелые выкладывают осторожно свои козыри, которые срабатывали год или два назад, а теперь смотрятся просто жалко. «Какие же они …», - думает босс, подставляя эпитет, который считает позволительным для себя: тупые, безынициативные, скучные, не вовлеченные и т.д. Если не все, то многие сталкивались с такой ситуацией – либо как руководители, либо как сотрудники. Когда сегодня Светлана Крутских (Svetlana Krutskikh) рассказала, как обычно проводятся совещания в стиле а-ля «мозговые штурмы», студенты (а многие из них уже нарабатывают опыт в компаниях) прыснули со смеху: «Во-во, именно так и происходит». А затем с интересом слушали про фасилитацию. Даже успели на практике обсудить темы таким образом, чтобы никто не почувствовал себя ущербным, а максимально раскрыл свои креативные способности. «Быстро – не означает качественно», - лично я такой вывод сделал. Людям нужно прийти в ресурсное состояние. Фасилитатору, во-первых, важно установить с ними контакт, раскрепостить. Во-вторых, определить ясную цель и запустить процесс обсуждения. Наблюдая за действиями Светланы со стороны, я понял, что эти два шага можно сделать довольно быстро (понятно, что надо опыт нарабатывать). Все было естественно, я даже не заметил, как через 10 минут ребята бурно обсуждали свои темы. Понятно, что «тупых, безынициативных, скучных, не вовлеченных» в аудитории странным образом не оказалось. Как они вообще появляются в компаниях? Может, все-таки по-другому нам надо начать общаться? Остается только добавить, что Светлана посещает много международных форумов, посвященных фасилитации, узнает разные инструменты. В Казахстане она выстраивает целую экосистему: создала Сообщество фасилитаторов, проводит марафон о фасилитации, ведет HR-клуб. Мы сошлись на том, что применение фасилитации значительно улучшило бы образовательные процессы. В наших школах и вузах, возможно, полно гениев, надо только дать им возможность прийти в ресурсное состояние. Серия встреч проходит в рамках развития специальности «Связь с общественностью» Школа государственной и общественной политики и права. Школа благодарит Светлану за то, что нашла время для встречи со студентами, преподавателями, администрацией Almaty Management University, AlmaU - ранее МАБ.

11 ноября в Almaty Management University, AlmaU - ранее МАБ организовал встречу с Алишер Еликбаев (Alisher Yelikbayev).

Сегодня мы публикуем небольшой отчет Центра «Рухани Жаңғыру» и «Service Learning» Школы Государственной и Общественной политики и Права AlmaU. Напоминаем о том, что все мероприятия организованы и проведены в рамках развития обязательной образовательной программы Алматы Менеджмент Университета «Service Learning» и Республиканской программы «Рухани Жаңғыру».

4 ноября разбирали этот вопрос в Almaty Management University, AlmaU - ранее МАБ. Ответы помогали искать эксперты: Анастасия Тарасова (Anastassiya Tarassova) (управляющий директор, актриса театра «ARTиШОК»), Асхат Ускембаев (основатель Школы практической рекламы «А-3», музыкант), Гаухар Сатпаева (Gaukhar Satpayeva) (PR-специалист, арт-менеджер, со-основатель Artmeken gallery), Куат Домбай (Kuat Dombai) (управляющий директор Jýsan Bank, партнер литературного конкурса «Алтын қалам»).

30 октября 2019 года в рамках программы «Рухани Жаңғыру» в Алматы Менеджмент Университете прошел семинар-практикум "Новое гуманитарное знание. 100 учебников на казахском языке: оптимизация использования переводной литературы в обучении основным и элективным дисциплинам, а также в специальных курсах"

КАК БРЕНДАМ ОБЩАТЬСЯ СО СВОИМИ АУДИТОРИЯМИ.

21 октября 2019 года Школой Государственной и Общественной политики и права был организован круглый стол :"Коммуникации в социальной сфере: как их сделать источником перемен"

Основными докладчиками и участниками выступили: · Андрей Чеботарёв – Директор Центра актуальных исследований «Альтернатива»; · Аскар Нурша – Декан Школы Государственной и Общественной Политики и Права AlmaU; · Рустем Курмангужин - Руководитель Аналитического Центра «Синергия» Школы Государственной и Общественной Политики и Права AlmaU; · Султан Акимбеков – Директор Института азиатских исследований РК; · Мара Губайдуллина – Директор Центра германских исследований Казахского национального университета им. аль-Фараби; · Леся Каратаева – Главный научный сотрудник Казахстанского института стратегических исследований при Президенте Республики Казахстан; · Еркин Байдаров – Ведущий научный сотрудник Института востоковедения им. Р.Б. Сулейменова; · Айдар Амребаев – Ведущий научный сотрудник Института философии, политологии и религиоведения Комитета науки Министерства образования и науки Республики Казахстан; · Лидия Пархомчик – Руководитель офиса Института мировой экономики и политики при Фонде Первого Президента Республики Казахстан – Елбасы в г. Алматы; · Марат Шибутов – Политолог.

18 октября 2019 года в Международная научно-практическая конференция "Социально-экономические аспекты модернизации национальных правовых систем в свете международных норм и стандартов: прошлое, настоящее, будущее", посвященная 100-летию Международной Организации Труда .