News

tujtuj

Босс залетает на собрание, с ходу: «Давайте, по этому вопросу – у кого интересные предложения?». Вопреки его ожиданиям, взрыва креатива не происходит: сначала все в ступоре, затем беспомощно оглядываются друг на друга, самые смелые выкладывают осторожно свои козыри, которые срабатывали год или два назад, а теперь смотрятся просто жалко. «Какие же они …», - думает босс, подставляя эпитет, который считает позволительным для себя: тупые, безынициативные, скучные, не вовлеченные и т.д. Если не все, то многие сталкивались с такой ситуацией – либо как руководители, либо как сотрудники. Когда сегодня Светлана Крутских (Svetlana Krutskikh) рассказала, как обычно проводятся совещания в стиле а-ля «мозговые штурмы», студенты (а многие из них уже нарабатывают опыт в компаниях) прыснули со смеху: «Во-во, именно так и происходит». А затем с интересом слушали про фасилитацию. Даже успели на практике обсудить темы таким образом, чтобы никто не почувствовал себя ущербным, а максимально раскрыл свои креативные способности. «Быстро – не означает качественно», - лично я такой вывод сделал. Людям нужно прийти в ресурсное состояние. Фасилитатору, во-первых, важно установить с ними контакт, раскрепостить. Во-вторых, определить ясную цель и запустить процесс обсуждения. Наблюдая за действиями Светланы со стороны, я понял, что эти два шага можно сделать довольно быстро (понятно, что надо опыт нарабатывать). Все было естественно, я даже не заметил, как через 10 минут ребята бурно обсуждали свои темы. Понятно, что «тупых, безынициативных, скучных, не вовлеченных» в аудитории странным образом не оказалось. Как они вообще появляются в компаниях? Может, все-таки по-другому нам надо начать общаться? Остается только добавить, что Светлана посещает много международных форумов, посвященных фасилитации, узнает разные инструменты. В Казахстане она выстраивает целую экосистему: создала Сообщество фасилитаторов, проводит марафон о фасилитации, ведет HR-клуб. Мы сошлись на том, что применение фасилитации значительно улучшило бы образовательные процессы. В наших школах и вузах, возможно, полно гениев, надо только дать им возможность прийти в ресурсное состояние. Серия встреч проходит в рамках развития специальности «Связь с общественностью» Школа государственной и общественной политики и права. Школа благодарит Светлану за то, что нашла время для встречи со студентами, преподавателями, администрацией Almaty Management University, AlmaU - ранее МАБ.

11 ноября в Almaty Management University, AlmaU - ранее МАБ организовал встречу с Алишер Еликбаев (Alisher Yelikbayev).

Сегодня мы публикуем небольшой отчет Центра «Рухани Жаңғыру» и «Service Learning» Школы Государственной и Общественной политики и Права AlmaU. Напоминаем о том, что все мероприятия организованы и проведены в рамках развития обязательной образовательной программы Алматы Менеджмент Университета «Service Learning» и Республиканской программы «Рухани Жаңғыру».

4 ноября разбирали этот вопрос в Almaty Management University, AlmaU - ранее МАБ. Ответы помогали искать эксперты: Анастасия Тарасова (Anastassiya Tarassova) (управляющий директор, актриса театра «ARTиШОК»), Асхат Ускембаев (основатель Школы практической рекламы «А-3», музыкант), Гаухар Сатпаева (Gaukhar Satpayeva) (PR-специалист, арт-менеджер, со-основатель Artmeken gallery), Куат Домбай (Kuat Dombai) (управляющий директор Jýsan Bank, партнер литературного конкурса «Алтын қалам»).

Workshop " New humanitarian knowledge. 100 textbooks in the Kazakh language: optimization of the use of translated literature in teaching basic and elective disciplines, as well as in special courses"

HOW СAN BRANDS COMMUNICATE WITH THEIR AUDIENCES.

21 октября 2019 года Школой Государственной и Общественной политики и права был организован круглый стол :"Коммуникации в социальной сфере: как их сделать источником перемен"

Основными докладчиками и участниками выступили: · Андрей Чеботарёв – Директор Центра актуальных исследований «Альтернатива»; · Аскар Нурша – Декан Школы Государственной и Общественной Политики и Права AlmaU; · Рустем Курмангужин - Руководитель Аналитического Центра «Синергия» Школы Государственной и Общественной Политики и Права AlmaU; · Султан Акимбеков – Директор Института азиатских исследований РК; · Мара Губайдуллина – Директор Центра германских исследований Казахского национального университета им. аль-Фараби; · Леся Каратаева – Главный научный сотрудник Казахстанского института стратегических исследований при Президенте Республики Казахстан; · Еркин Байдаров – Ведущий научный сотрудник Института востоковедения им. Р.Б. Сулейменова; · Айдар Амребаев – Ведущий научный сотрудник Института философии, политологии и религиоведения Комитета науки Министерства образования и науки Республики Казахстан; · Лидия Пархомчик – Руководитель офиса Института мировой экономики и политики при Фонде Первого Президента Республики Казахстан – Елбасы в г. Алматы; · Марат Шибутов – Политолог.

18 октября 2019 года в Международная научно-практическая конференция "Социально-экономические аспекты модернизации национальных правовых систем в свете международных норм и стандартов: прошлое, настоящее, будущее", посвященная 100-летию Международной Организации Труда .